„ENTSCHEIDUNGEN KANN MAN NICHT OUTSOURCEN.
ABER OPTIMAL VORBEREITEN.“
Leadership
Interim-Management
Consulting
Mergers & Acquisition
Informationstechnologie
Telekommunikation
Cloud
PROFIL
Meine Kernkompetenzen liegen in der strategischen Neuausrichtung, Restrukturierung und Führung von Unternehmen im Bereich Technologie mit einem besonderem Schwerpunkt in der IT, sowie bei Cloud- und BPO-Services. Ich verfüge über eine sehr erfolgreiche Berufskarriere in unterschiedlichen Managementrollen. Dazu gehören sowohl C-Level Managementpositionen im Bereich IT bei führenden Finanz- und Logistikunternehmen, als auch das General Management von europäischen IT- und Serviceunternehmen mit mehr als 2.000 Mitarbeitern und über 300 Mio. Euro Umsatz bei einem S+P 500 IT-Dienstleister.
In mehr als 25 Jahren als General Manager habe ich zahlreiche Produkte gestaltet, entwickelt und zu nachhaltigem, nationalem und internationalem, wirtschaftlichem Erfolg geführt. Dabei stand immer eine langfristige, strategische und wirtschaftliche Perspektive für die Unternehmen und deren Mitarbeiter im Fokus. Eine maximale Vermarktbarkeit in Verbindung mit innovativem und erfolgreichem Vertrieb war dabei stets die Grundlage für überdurchschnittliches Wachstum und außergewöhnlichen Ertrag.
Über meine Fähigkeiten als General Manager hinaus habe ich schon immer versucht Zukunftstrends frühzeitig zu erkennen, sie zu nutzen und diese auch zu beschreiben. Auf der Basis der daraus entstandenen Publikationen wurde ich 2009 als Gastprofessor mit den Schwerpunkten Führung und Kommunikation an die Universität der Künste in Berlin berufen.
PROF. ANDREAS KIEFER
KOMPETENZ
MANAGEMENT
• Ganzheitliche Führung von Unternehmen mit voller P+L Verantwortung
• Aufbau und Führung von Unternehmen in Deutschland, Schweiz, Österreich, Polen, Spanien und Italien
• Führung von mehr als 2.000 Mitarbeitern in den oben genannten Ländern mit einem Umsatzvolumen von über 300 Mio. Euro
• Erfahrung im Umgang mit Matrixorganisationen
• Langjähriger, erfolgreicher Umgang mit Konzernstrukturen und internationalem Berichtswesen
mit bis zu 1 Mrd. Euro Budgetverantwortung
• Finance Management & Controlling
• Erarbeitung, Implementierung und Durchsetzung von Unternehmensstrategien
• Identifikation, Aufbau und Entwicklung neuer Geschäftsfelder
• Ausrichtung auf Innovation und profitableres Wachstum
• Identifikation und Durchführung von M&A-Projekten in Deutschland, Europa und den USA
• Integration und Führung von mittelständischen Unternehmen innerhalb globaler Konzernstrukturen
PROZESSMANAGEMENT & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
• Strategische Transformation von Unternehmenseinheiten
• Durchführung arbeitsrechtlicher Maßnahmen unter Einbindung von Betriebsrat und Belegschaft in
zahlreichen europäischen Ländern
• Kommunikation und erfolgreiche Umsetzung von Change-Programmen
• Erweiterung von Mitarbeiterkompetenz durch Training und Motivation zur Annahme neuer
Herausforderungen und Gestaltung von Innovation
• Erzeugung eines vertrauensvollen Arbeitsklimas zur erfolgreichen Zielerreichung
SALES & BUSINESS DEVELOPMENT
• Effiziente Fokussierung auf den erfolgreichen “Go to Market”
• Definition und Umsetzung von Produkt- und Vertriebsstrategien auch über Vertriebskanäle
• Entwicklung und Führung internationaler und interkultureller Vertriebsteams
• Aufbau und Pflege nachhaltiger Kundenbeziehungen
• Vertragsverhandlung und Abschluss
PERSONALMANAGEMENT
• Personalentwicklung und innovatives Personalmanagement
• Förderung von Führungs- und Kommunikationskompetenz
• Innovative Programme zur Personalsuche und Personalbindung
• Frühzeitiges Erkennen und Fördern von Talenten
• Aufbau von Führung internationaler und multikultureller Teams
• Verhandlung mit nationalen und internationalen Arbeitnehmervertretern
LEBENSLAUF
LITERATUR
KONTAKT
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